Dieses Webinar ist Teil des Interreg-Projekts Senior Activ‘ 2, das vom Departement Moselle geleitet wird und Partner aus Frankreich, Luxemburg, Belgien und Deutschland rund um das Thema gutes Altern in der Gro\u00dfregion vereint. Die Besch\u00e4ftigung \u00e4lterer Arbeitnehmer ist einer der Schwerpunkte des Projekts. <\/p>
Die Veranstaltung soll die Perspektiven institutioneller, wirtschaftlicher und fachlicher Akteure aus den verschiedenen Teilregionen rund um drei Leitfragen zusammenf\u00fchren:<\/p>
Das Webinar gliedert sich in zwei Sitzungen von je 1,5 Stunden, moderiert von Guy Keckhut, der den roten Faden zwischen den beiden Sitzungen sicherstellt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Diese erste Sitzung stellt die Diagnose und identifiziert die Hindernisse. Sie versammelt die Akteure, die Daten zur Besch\u00e4ftigung \u00e4lterer Arbeitnehmer auf verschiedenen Ebenen produzieren und analysieren, sowie jene, die mit den Realit\u00e4ten vor Ort in Ber\u00fchrung stehen. <\/p>
Anne-Laure Beltrame<\/b> – Departement Moselle
Nach der Einleitung von Guy Keckhut: Vorstellung des Projekts Senior Activ‘ 2, seiner Partner und
Ziele sowie Einordnung der Schwerpunkte des Webinars.<\/p>Referentinnen und Referenten<\/h3>
Marie Feunteun-Schmidt<\/b> (OIE – Interregionale Arbeitsmarktbeobachtungsstelle)
Zahlenbasierter und vergleichender \u00dcberblick \u00fcber die Besch\u00e4ftigung \u00e4lterer Arbeitnehmer in den
einzelnen Teilregionen der Gro\u00dfregion. Grenz\u00fcberschreitende Unterschiede, aktuelle
Entwicklungen, europ\u00e4ische Einordnung. Besonderes Augenmerk auf die deutsche Besonderheit:
bessere Integration \u00e4lterer Arbeitnehmer zwischen wirtschaftlicher Notwendigkeit und politischem
Willen. <\/p>
Nicolas Simons UEL<\/b> – Union der Luxemburger Unternehmen
Vorstellung des Barometers zur Besch\u00e4ftigung \u00e4lterer Arbeitnehmer 2024: Luxemburg als
Lehrbeispiel, das OECD-Land, in dem Arbeitnehmer am fr\u00fchesten aus dem Erwerbsleben
ausscheiden, trotz eines strategisch wachsenden Arbeitskr\u00e4ftebedarfs.<\/p>
Ioana Pop<\/strong> – Fondation IDEA (Luxemburg) Hubert de Launay<\/strong> – XpertZon (Frankreich) Dimitri L\u00e9onard <\/strong>\u2013 Arbeitsmarktexperte in der Generaldirektion Strategie des Forem, Doktor der Politik- und Sozialwissenschaften, Gastdozent an der Fakult\u00e4t f\u00fcr Arbeitswissenschaften und assoziierter Forscher am Interdisziplin\u00e4ren Forschungszentrum f\u00fcr Arbeit, Staat und Gesellschaft (CIRTES, UCLouvain \u2013 Belgien)<\/p> Bernard von Asbrouck<\/strong> \u2013 Generalberater in der Generaldirektion Strategie des Forem, Doktor der Organisationspsychologie, Forscher am Forschungszentrum f\u00fcr Organisations- und Institutionspsychologie (CEREPOI, ULB) und Dozent am Zentrum f\u00fcr Erwachsenenbildung (Belgien) Dr. Anne Otto <\/strong> – IAB Rheinland-Pfalz-Saarland (Deutschland) Diskussion<\/b>: „Diese kontrastreichen Realit\u00e4ten zwischen den Teilregionen offenbaren Abschlusswort von Annie Jolivet<\/strong>, Arbeits\u00f6konomin am CNAM (Conservatoire national des arts et m\u00e9tiers), genauer gesagt am Zentrum f\u00fcr Besch\u00e4ftigungs- und Arbeitsstudien sowie am Forschungszentrum f\u00fcr Arbeit und Entwicklung. Diese zweite Sitzung ist entschlossen pragmatisch. Sie versammelt die Akteure, die konkrete Einleitende Worte von Annie Jolivet<\/strong> , Arbeits\u00f6konomin am CNAM (Conservatoire national des arts et m\u00e9tiers), genauer gesagt am Zentrum f\u00fcr Besch\u00e4ftigungs- und Arbeitsstudien sowie am Forschungszentrum f\u00fcr Arbeit und Entwicklung. Laetitia de Montgolfier<\/strong> – Personalchefin Gruppe, FM Logistic (Frankreich) Yves Baden<\/strong> – Personalchef, CFL (Luxemburg) Laurent Peusch –<\/strong> ADEM – Arbeitsverwaltung (Luxemburg) Doris Sessolo<\/strong> – Schneider Electric (Belgien) Nicolas Brizard<\/strong> – EURES Pierre Degand<\/strong> – Sequoiaways (Belgien) Thomas Hector<\/strong> – EFFE Homecare (Belgien \/ Europa)
Analytische und wirtschaftliche Einordnung der luxemburgischen Situation: demografische
Herausforderungen, Nachhaltigkeit des Sozialmodells, Auswirkungen der Alterung auf den
Arbeitsmarkt und die \u00f6ffentlichen Finanzen. Die Fondation IDEA hat insbesondere an der nationalen
Strategie f\u00fcr die Kompetenzen \u00e4lterer Arbeitnehmer und den Herausforderungen des
demografischen Wandels in Luxemburg gearbeitet. Ihre Positionierung als unabh\u00e4ngiger Think Tank
erg\u00e4nzt den Ansatz der UEL. <\/p>
Blick eines Recruitingpraktikers: Entschlusselung negativer Vorurteile und Vorstellungen auf
Arbeitgeberseite, Widerspruch zwischen dem Bedarf an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften und der
kulturellen Scheu gegen\u00fcber erfahrenen Profilen.<\/p>
Die Besch\u00e4ftigung von Senioren in Wallonien: Rahmenbedingungen, institutionelle Perspektiven und demokratische Herausforderungen einer Kategorie des \u00f6ffentlichen Handelns<\/p>
Forscherin im Institut f\u00fcr Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, spezialisiert auf die L\u00e4nder Rheinland-Pfalz und Saarland. Ihre Arbeit befasst sich insbesondere mit der Einstellung \u00e4lterer Arbeitnehmer angesichts des demografischen Wandels, den regionalen Arbeitsm\u00e4rkten und den Transformationen der Besch\u00e4ftigung. Aufschlussreicher Gegenpunkt zu den deutschen Dynamiken: \u00e4ltere Arbeitnehmer sind dort deutlich besser integriert als in Frankreich, Belgien oder Luxemburg, bedingt durch wirtschaftliche Notwendigkeit und politischen Willen. Welche Erkenntnisse k\u00f6nnen die anderen Teilregionen daraus ziehen? <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
sehr unterschiedliche kulturelle, politische und wirtschaftliche Entscheidungen. Ist der
fr\u00fchzeitige Austritt aus dem Arbeitsmarkt ein Hindernis, das man wirklich \u00fcberwinden kann –
und wenn ja, wo soll man beginnen?“ <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\tAbschlusswort<\/h3>
Annie Jolivet ist zudem assoziierte Forscherin am Ires (Institut f\u00fcr Wirtschafts- und Sozialforschung f\u00fcr Gewerkschaftsorganisationen in Frankreich).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
\"In die Praxis umsetzen: Beispiele, Ergebnisse und Perspektiven\"<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
Ma\u00dfnahmen umgesetzt haben (Unternehmen, \u00f6ffentliche Arbeitsvermittlungsdienste, operative
Experten) und die teilen k\u00f6nnen, was wirklich funktioniert.
Guy Keckhut stellt den Zusammenhang mit Sitzung 1 her.<\/p>
Annie Jolivet ist zudem assoziierte Forscherin am Ires (Institut f\u00fcr Wirtschafts- und Sozialforschung f\u00fcr Gewerkschaftsorganisationen in Frankreich).<\/p>Referentinnen und Referenten<\/h3>
Zeugnis einer langfristig engagierten Personalchefin: konkrete Ma\u00dfnahmen bei Lidl Frankreich
(Charta Acte 50+, Senioren-Gespr\u00e4ch ab 55 Jahren) und laufende Projekte bei FM Logistic, einem
internationalen Logistikkonzern mit Sitz in der Moselle.<\/p>
Praxisbericht \u00fcber inklusive Personalma\u00dfnahmen zugunsten \u00e4lterer Arbeitnehmer in Luxemburg:
Anpassung von Arbeitspl\u00e4tzen, Einstellung erfahrener Profile, generationen\u00fcbergreifende
Wissensweitergabe.<\/p>
Institutionelle Hebel in Luxemburg: bestehende Einstellungsbeihilfen, Aktivierungsma\u00dfnahmen,
geplante Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung ihrer Sichtbarkeit und Nutzung bei Arbeitgebern<\/p>
Wallonisches Zeugnis: konkret umgesetzte Personalma\u00dfnahmen zugunsten \u00e4lterer Arbeitnehmer,
erzielte Ergebnisse, intern \u00fcberwundene Hindernisse<\/p>
Institutionelle Hebel auf franz\u00f6sischer Seite: Begleit- und Aktivierungsma\u00dfnahmen f\u00fcr \u00e4ltere
Arbeitnehmer, Artikulation mit der grenz\u00fcberschreitenden EURES-Dimension.<\/p>
Hebel f\u00fcr \u00e4ltere Arbeitnehmer im \u00dcbergang zum oder vom Ruhestand: Ist die Grenze zwischen
Arbeit und Ruhestand noch so undurchl\u00e4ssig? Erfahrungsberichte begleiteter Senioren und
Bedarfsanalyse. <\/p>
Der Pflegebereich als konkretes Beispiel: Arbeitskr\u00e4ftemangel, massive Rentenwellen, soziales
Anerkennungsdefizit. Beizubehalten, wenn der Ansatz ‚konkretes Sektorbeispiel‘ f\u00fcr Sitzung 2
beibehalten wird; andernfalls zu streichen, wenn das Thema zu weit vom roten Faden entfernt ist.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t